为深入学习贯彻*总*关于发展数字经济的重要论述，认真落实省委、省*和省国资委关于推动省属企业数字化转型的部署要求，3月8日，集团召开数字化转型工作会暨数字化转型动员大会，研究部署数字化转型战略，为企业高质量发展凝聚共识、汇聚力量。省国资委一级巡视员郭勇出席会议并讲话。集团*委*、董事长佘骥，*委副*、副董事长、总经理伍雪参加会议，中国人民大学教授姚建明作数字化转型经验分享。会议由集团*委委员、副总经理罗远航主持。
会议紧扣“数字产业化”“产业数字化”主题主线，分析了数字化发展宏观形势，探讨了企业数字化转型面临的机遇挑战、存在的问题困难和应对的方法举措。
会上，姚建明教授针对国内企业数字化转型现状、普遍存在的问题及如何把握新时代的机遇，稳步推进大型国有企业数字化转型工作作了专题授课。
佘骥指出，2023年是集团数字化转型开局之年，重点要从五个方向发力攻坚。一是明确总体要求。要深入贯彻*总*关于发展数字经济的重要论述，认真落实省委、省*、省国资委关于推进省属企业数字化转型的重要部署，奋力实施数字化转型战略，加快打造高质量数字商投，为服务现代化四川建设提供强劲动能和数字支撑。二是把准主要目标。加快推动集团数字化转型取得决定性进展，加速构建新格局、迎接新挑战，搭建系统高效的数字化转型标准体系和安全体系，深化“五大强链工程”数字化应用，消除信息孤岛和业务孤岛。三是优化顶层设计。围绕集团推动数字化转型的总体要求、主要目标、战略指向，加快优化数字化转型框架，系统梳理工作思路、总体框架和方法路径，加强上下联动，推进流程再造。四是聚力落实战略。要围绕集团数字化转型“1+3+1+1”战略，聚焦聚力“数字商投、智慧商投”总目标，统筹运用新一代信息技术，推动“数字化管控平台、数字化业务平台、数字化集成平台”三大平台建设，创新构建横向联通、纵向贯通、协同高效的数字化生产经营管理体系。五是抓好示范引领。要集中精力加快推进OA办公系统、大数据中心、大宗物资供应链等示范性系统建设，抓紧推动智慧集采集配、乡村振兴智慧云仓、数字化*厨房建设，推动商贸流通数字化，加快业财管深度融合，实现集团纵深管控、信息共享和业务协同，以数字化理念引领企业战略、组织、流程、业务全面转型。
郭勇在讲话中充分肯定了四川商投集团积极探索数字化转型相关举措。他强调，在省委、省*和省国资委*委的正确领导下，四川商投集团坚持把数字化转型作为企业重要抓手，以创造价值、提质增效为目标，主动培育数字创新能力，积极探索数字时代商业新模式，坐标精准、方向明确、路径清晰，将有效开辟商投数字经济增量发展新空间，更好实现高质量可持续发展。
省国资委科创处有关负责同志，集团在家班子成员、外部董事，集团总部中层及以上干部，重要三级企业主要负责同志和有关负责同志参加会议。